一是坚持“跑街入户”，组织外勤人员逐街道、社区开展排查，重点深入办公楼、写字间查找未建户企业，督促未建企业建立住房公积金制度；二是对区域内重点企业重点行业进行催建，安排专人对注册资金超过500万元的新注册企业，未建制的人力派遣机构、医药连锁机构进行上门催建，确保重点企业开户；三是继续开展中心与各银行网点窗口住房公积金政策宣传的联动机制，充分发掘银行网点多、业务广的特点，集中培训住房公积金政策，通过银行对公窗口加强新建对公账户企业的公积金政策宣传，及时向管理部反馈，由外勤人员开展上门催建；四是加强已建制企业的关联企业的住房公积金建制宣传。通过公积金年检或单位经办员反馈，逐步掌握同企业集团、同法人、同经办员、同代账会计等存在关联关系的未建制企业，动员经办员在管理部立户缴存； 五是按规开展催建工作。严格执行中心相关工作规范，按部就班开展催建，对催建工作全流程予以如实记录，逐步完善催建台账信息，为开展企业信用评级夯实基础。
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