建立双项机制 实现任期经济责任审计常态化

中层领导干部经济责任审计是事关干部队伍建设的重要工作，深化推进经济责任审计，既是加强干部管理和监督，推进中心又好又快发展的重要保障；又是加强对权力运行制约和监督，从源头上预防和惩治腐败的重要措施。2011年是中心干部职工大调整的一年。为了更好地促使领导干部认真履行职责，中心审计稽核科在党总支的领导下，精心组织认真实施，建立双项机制，完成了对温县、博爱、中站、马村四管理部原任管理部主任的离任经济责任审计。

一、建立任中经济责任审计工作长效机制

在坚持离任必审的同时，推动任中审计常态化、制度化。把“经济责任”审计当做是“健康体检”。中心强化任中审计，把审计监督关口前移，将任中审计常态化，坚持离前必审、未审不离和未审不任，防微杜渐，切实为中心管理、使用和任免干部提供有效依据。同时，健全考核体系，规范交接管理。认真落实中层领导干部离任主要责任事项交接，科学评价和界定领导干部的经济责任，使领导干部离任交接交的清楚、接的明白。在此基础上，进一步健全领导干部经济责任考核评价指标体系，科学客观地评价领导干部经济责任履行情况。

二、建立经济责任审计结果运用机制。

建立和完善中层领导干部经济责任审计结果运用机制，制定科学合理的分析评价制度和审计结果运用办法，不断创新审计结果运用方式，建立健全审计结果运用的各类保障机制。在审计过程中，实行经济责任审计结果在中心通报制度，把整改措施的落实情况作为中层领导干部年终总结、个人述职的一项重要内容。针对经济责任审计过程中发现领导干部因未正确履行经济责任而出现的违规问题，严格按照职责分工和权限对领导干部进行责任追究。最终把审计结果运用的全过程置于群众的监督之下。

此次离任经济责任审计，审计稽核科在积极探索中，认真付诸实施分类审计、离任交接、责任追究等各项措施，无形中加强了对中层领导干部经济责任审计结果的运用，取得了一定的成效。今后，任期经济责任审计工作将成为中心中层干部调整的必经程序，离任经济责任审计也将逐渐走向常态化。