晋城：规范住房公积金管理

        市住房公积金管理中心为进一步提升形象、完善制度，确定2012年为“加速发展年”，全面引深我市住房公积金管理机制改革。 

        加强信息化建设，打造“数字化公积金”。在去年全市所有公积金管理机构实现全面联网的基础上，进一步完善相互配套的信息安全系统、设备安全系统，完成公积金业务系统和办公自动化系统。通过建设数据共享的信息平台，实现与银行、审计、担保、省监管处等部门的互联互通，打造“数字化公积金”，提高公积金管理水平及相适应的信息管理平台。 

        提升服务水平，建立“服务型公积金”。进一步规范窗口的服务行为，优化服务流程，统一各分中心窗口服务方式和服务标准，通过营业大厅、媒体、公积金网站等载体，实现阳光操作和透明办公。主动接受监督，把群众满意不满意作为评价工作与服务的标准，不断提高中心的公信力、社会形象和社会声誉。 

        加强队伍建设，营造“学习型公积金”。不断优化人员结构，加强人员培训，提高人员整体素质，努力造就一支“能干事、会干事、能成事”的住房公积金管理队伍。注重中心人员品德、能力、业绩等综合素质的培养，建立重实绩、重贡献的分配激励机制，充分调动干部职工的积极性。按照“五个一流”工作思路，不断加强职工道德建设，规范个人工作行为，建设一个作风优良、环境优美、服务优质、办事高效的文明机关。 

        转变工作作风，构筑“廉洁型公积金”。进一步完善中心各项廉政制度，坚持中心重大事项、重要工作实行集体讨论和民主决策。加大政务公开透明度，向社会公开住房公积金信息。要定期对中心干部职工进行反腐倡廉法律法规的学习教育，积极开展廉政文化建设活动，为我市的住房公积金事业提供坚实的思想、政治、组织保障。 

        健全完善机制，构筑“绩效型公积金”。机构调整理顺后，在业务上统一模式规范运作，扩大归集覆盖面，提高资金使用率。及时把高平、城区的职工个人房贷工作全面铺开，提高全市住房公积金个贷率。积极向有关部门申请使用住房公积金支持我市保障性住房建设，在保值的前提下实现住房公积金增值。同时，建立健全科学合理的绩效考核制度，形成有效的工作激励机制。